Met ProjectCoach kunt u door een gestandaardiseerde onderzoeksaanpak heel eenvoudig beschikken over cruciale projectinformatie. De leden van het projectteam rapporteren met regelmaat over de harde KPI´s – zoals voortgang en/of budget – en scoren tevens hoe zij de ‘zachte’ KPI’s ervaren – zoals samenwerking, veiligheid en/of werkplezier.
ProjectCoach brengt structureel in kaart hoe verschillende teamleden en/of stakeholders aankijken tegen de voortgang van- en cultuur binnen het project. Voordeel hiervan is dat u snel in kaart heeft waar mogelijke problemen zich voordoen of waar de samenwerking moet worden verbeterd. Deze aanpak komt vooral tot zijn recht bij complexe projecten met meerdere leveranciers en veeleisende opdrachtgevers.
Prestatiemetingen – Wordt u gevraagd om prestatiemetingen uit te voeren? Geen probleem! ProjectCoach biedt u een kant en klare aanpak voor ieder project. U kunt vrijwel direct beginnen.
Bouwteams – In tenders wordt steeds vaker gevraagd naar bewijslast over hoe u stuurt op project KPI’s. Met ProjectCoach kunt u aantonen hoe u scoort op verschillende projecten. Dit kan u extra punten opleveren bij een aanbesteding.
ONTEVREDEN
TEVREDEN
ZEER TEVREDEN
GEEN MENING
● Continu zicht op belangrijke prestatie indicatoren;
● Gemakkelijk te rapporteren naar opdrachtgevers en stakeholders;
● Opvolgacties worden gelogd en zijn eenvoudig te volgen;
● Geen digitale infrastructuur nodig;
● Snel en eenvoudig in te richten, dus als je het morgen wilt gebruiken dan kan dat;
● Vragenlijst en rapportage aanpasbaar voor ieder project;
● Mogelijkheid voor automatische koppeling met Power BI of Tableau;
● Prestatiegegevens direct beschikbaar voor andere projecten (tenders en offertes);
● Vriendelijk geprijst.
Bart heeft ruim 20 jaar ervaring in b-to-b marketing en zakelijke dienstverlening. In 2008 startte hij zijn eigen marketing adviesbureau.
Mark is all round adviseur voor VEMC en heeft een uitgebreide ICT ervaring. Hij combineert deze ervaring met zijn kennis van changemanagement.
Martin komt uit de techniek en zijn drijfveer is om een vraag te matchen met de juiste oplossing.
Annius heeft als ICT professional ervaring opgedaan in heel diverse sectoren.
Bij VEMC werkt hij mee aan de opmaak en inrichting van analyses en rapportages.
Sjaak is technisch architect van KLANTcoach en de Stakeholder Journey. Sjaak werkt met name achter de schermen aan ontwikkeling van onze tooling.
Michel is senior IT specialist en verzorgt alle automatisering en de beveiliging van systemen binnen Van Emden Marketing BV.
Bram is een AI specialist met zeer brede praktijkervaring.
Hij zet deze kennis het liefst in voor maatschappelijk relevante projecten.
Jeanine verzorgt de kantoorzaken, communicatie en PR.
1. Team samenstellen.
Vastleggen van de contactgegevens van teamleden. Als er iemand bij komt of vertrekt, kan dit eenvoudig worden gewijzigd.
2. Structureel onderzoek
Periodiek (bijvoorbeeld) na ieder teamoverleg ontvangen teamleden een korte vragenlijst over de belangrijkste KPI’s van het project. Dit is per project instelbaar.
3. Direct actie
Dringende reacties kunnen direct worden opgepakt en worden toegewezen aan teamleden.
4. Rapportage
Onderzoeksgegevens en opvolgresultaten worden vastgelegd en gepresenteerd in een management rapportage. Deze rapportage is per project instelbaar. Zo kan gestuurd worden op trends en het doorvoeren van verbeteringen.
Blankenburgsestraat 5
4061 AR Ophemert
+31 (0)6 – 209 015 46